银川
住房公积金管理中心在住房公积金数字化发展现场服务指导总结会上,详细介绍了其在数据治理和数字化转型方面的成功经验。通过“1234”数据治理工作机制,银川成功推进了住房公积金的数字化转型,得到了行业内外的高度认可。

在最近的一次住房公积金数字化发展会议上,银川住房公积金管理中心分享了他们的经验。会上,银川住房公积金管理中心的党组书记、主任王芳详细介绍了他们的“1234”数据治理工作机制,包括1套工作模式、2项工作制度、3项工作措施和4项数据应用。他们的目标是让公积金管理更加高效、透明,并确保数据的安全性和准确性。
银川住房公积金管理中心在市委、市政府的支持下,积极贯彻落实住房和城乡建设部的指导意见。他们摸清数据资源底数,科学精准分类施策,消除存量严控增量,持续推进系统优化升级。在整个过程中,银川注重统筹规划、分步实施、协同联动和系统推进,力求数据治理的每一步都做到细致入微。
银川住房公积金管理中心的做法值得其他城市借鉴。他们不仅仅是简单地推进数字化,更是通过系统性的规划和精细的管理,确保每一步都走得扎实有效。在数据治理的过程中,银川充分展示了其在数据管理方面的创新思维和务实精神。通过“1234”工作机制,他们让我们看到了数据治理的潜力和力量。未来,其他城市如果能借鉴银川的经验,必定能在住房公积金管理上取得显著进展。数字化转型不仅仅是技术的提升,更是管理理念的变革,银川的成功经验无疑为全国的公积金管理树立了一个新的标杆。