[摘要] 中房物业在新三板上市，或许会成为银川房地产市场转型的一个标志性事件，从盖房卖房，到卖服务卖产品，房地产企业的转型，必然会从具有长期增值业务的物业开始做起。
中房物业在新三板上市，或许会成为银川房地产市场转型的一个标志性事件，从盖房卖房，到卖服务卖产品，房地产企业的转型，必然会从具有长期增值业务的物业开始做起。
物业这个版块，在房地产企业中几乎是不重要的，至少过去是这样。甚至很多银川本地房企，放弃了对于物业板块的投入，直接将服务对外发包。但很多明智的企业家，敏感地发现这样的方式会对房产品牌造成损害，于是开始另起炉灶，将物业板块剥离，以服务产品来谋求新的增长。
为什么说这样的企业家是明智的呢？一个楼盘交房之后，与业主发生关系多的，就是物业，如果简单地将物业服务发包出去，企业就失去了与业主进一步沟通的机会，物业公司的服务瑕疵，会很快成为房地产企业的包袱。这种失控的状态，极容易造成口碑的劣化，房地产公司受害无穷，而这样的例子在银川的房地产市场上并不少见。
在房地产市场进入调整周期之后，房屋产品的新增长点，无疑是服务产品，相对于实体的楼房，服务产品则是软实力的表现。越来越多的置业者也明白，买房子，买的不仅是地段、质量和户型，买的更是服务。
一个楼盘的寿命是50年到70年，一个商业楼盘的寿命则更长，把房子一卖了之，等于是把长达50年以上的市场机会让给了别人，甚至会因此损伤品牌，这个生意，怎么算都不合适，这也是银川房地产市场转型的一个动因之一。
我们看到，很多本土的房地产公司，都开始在物业上发力，这其中不仅是简单的物业服务，更有商业运营，楼盘再造，而这些板块都是极具附加值的领域，只要仔细经营，就会不断产生，品牌附加值也会大大增加。
所以，当我们从一个新的角度来看房地产市场的变化时，你就会发现，房地产商和购房者，都越来越理性，大家都知道该怎么赚钱，该怎样花钱。这或许就是很多企业家口中，从开发城市，到运营城市的转型。
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